Le Cadre d'Évaluation de Notre Utilité Sociale
Afin d'assurer la plus haute rigueur dans l'accomplissement de nos missions d'intérêt général, l'Association Gestion Sportive Millavoise a instauré un protocole permanent de collecte et d'analyse de données d'impact. Cet effort méthodologique répond à notre exigence de transparence vis-à-vis de l'ensemble de nos parties prenantes : bénéficiaires, institutions de contrôle, partenaires territoriaux et instances d'audit. Notre objectif est de mesurer de manière objective les progrès physiologiques, l'amélioration du bien-être psycho-social et le renforcement de la cohésion locale induits par nos programmes.
Notre protocole repose sur des indicateurs quantitatifs (nombre d'heures d'encadrement dispensées, taux d'assiduité, diversité géographique des participants) et qualitatifs (évaluation du sentiment d'isolement social, enquêtes d'auto-évaluation du bien-être physique). Ce double prisme analytique nous fournit une vision fidèle et documentée du travail accompli sur le terrain, nous permettant d'ajuster en permanence nos modalités d'intervention pour répondre précisément aux besoins exprimés par les bénéficiaires.
Indicateurs de Performance Sociale & Sanitaire
Le tableau ci-dessous présente la synthèse des données d'évaluation compilées pour l'exercice opérationnel écoulé et projetées pour le cycle du Plan d'action 2026.
| Domaine d'Action | Indicateur Clé | Valeur Constatée | Objectif Cible 2026 |
|---|---|---|---|
| Sport Santé | Heures d'activité physique adaptée prodiguées | 180 heures | 240 heures |
| Inclusion Sociale | Nombre d'ateliers de médiation dans les quartiers prioritaires | 42 ateliers | 60 ateliers |
| Solidarité Rurale | Communes isolées couvertes par nos sorties de pleine nature | 8 communes | 12 communes |
| Éducation | Ressources éducatives et fiches pédagogiques diffusées | 350 guides | 500 guides |
| Engagement | Taux de bénévoles formés à la prévention sport-santé | 75 % | 100 % |
Analyse Qualitative : Récits d'Impact
Parce que les chiffres ne sauraient résumer à eux seuls la portée humaine de notre engagement d'utilité publique, nous consignons des récits de parcours anonymisés illustrant concrètement l'action régénératrice du sport au sein du bassin millavois.
Étude de Cas N°1 : Restauration de la Mobilité chez un Senior Isolé
M. Robert, 78 ans, résidant de manière isolée dans le centre de Millau, présentait une perte d'autonomie progressive liée à une pathologie articulaire chronique et un repli social marqué après le décès de son épouse. Orienté par son médecin traitant vers nos ateliers hebdomadaires d'Activité Physique Adaptée (APA), il a intégré le programme de renforcement musculaire doux et de prévention des chutes à l'automne 2025.
Après six mois d'assiduité complète, les évaluations de notre animateur APA diplômé révèlent une augmentation de 35% de la force musculaire des membres inférieurs et une amélioration significative de l'équilibre. Plus important encore, M. Robert déclare avoir rompu son isolement quotidien grâce aux liens d'amitié tissés avec les autres participants et s'implique désormais activement dans la logistique d'accueil de nos rencontres de quartier, retrouvant ainsi un rôle social valorisant au cœur de la cité.
Étude de Cas N°2 : Socialisation et Citoyenneté par le Sport Collectif
Amine, 14 ans, manifestait un désœuvrement récurrent et des difficultés d'apprentissage se traduisant par des comportements d'opposition en milieu scolaire et de légers conflits sur l'espace public de son quartier d'habitation à Millau. Il a été orienté vers nos stages sportifs solidaires gratuits organisés durant les vacances scolaires de printemps 2025.
Intégré au sein d'une équipe mixte sous l'égide de nos animateurs, Amine s'est confronté aux règles de l'auto-arbitrage et du respect scrupuleux des coéquipiers et adversaires. Son appétence pour le jeu collectif l'a naturellement conduit à assumer un rôle d'encadrement des plus jeunes participants. Ce glissement vers la responsabilité a transformé son attitude : les rapports des éducateurs de quartier soulignent aujourd'hui une canalisation positive de son énergie, une amélioration notable de sa posture citoyenne et une volonté d'intégrer le parcours formel de formation au brevet d'animateur sportif (BAFA) proposé en lien direct avec notre association.
Dépôt Institutionnel des Rapports d'Activité
Conformément à l'article 5 de la Loi du 1er juillet 1901 et à nos obligations de transparence administrative, les rapports annuels d'activité et d'impact financier approuvés par notre assemblée générale sont mis à la disposition du public en libre consultation.